Entrevista
a Alejandro Zuasquita, Secretario de la Cooperadora del CESAC
Nº15
"QUEREMOS
PARTICIPAR EN LA MESA DE DECISIONES, SOBRE CUAL VA A SER EL
PLAN ESTRATEGICO PARA EL CASCO HISTORICO"
Alejandro
Zuasquita, ex Director del Centro de Gestión y Participación
Nº 1 y actual secretario de la cooperadora del Centro de
Salud y Acción Comunitaria Nº15, cuenta los proyectos
para el predio Bajo Autopista y su visión sobre distintas
problemáticas de San Telmo y el Casco Histórico.
-¿Cuáles
son los proyectos globales para el predio Bajo Autopista?
-Queremos impulsar una política comunitaria desde el
Centro de Salud con los usuarios de la salita y con las organizaciones
sociales del barrio. El predio descongestionará el CESAC
Nº15, ya que se van a trasladar muchos talleres y actividades
sociales. La Mutual Sentimiento tendrá un nuevo espacio
para producir medicamentos genéricos.
Por otra parte, los artesanos de los pueblos originarios de
la Feria Federal Tango y Tradición, que funciona todos
los domingos en Balcarce y Humberto 1º, van a dar talleres
sobre identidad, música y cultura de grupos aborígenes.
Sería bueno que en algún momento, se articulen
con las escuelas de la zona.
Buscamos también que el lugar sirva para capacitar a
líderes y referentes comunitarios. Vamos a trabajar para
conseguir que este espacio sea un Centro de Capacitación
Comunitaria en donde funcionen distintos programas sociales
del gobierno de la ciudad y del gobierno nacional. Queremos
que funcionen en el predio programas como el Nuevo Roles Laborales,
y el plan Manos a la Obra, destinados a dar respuestas al desempleo.
-¿Cómo
piensan realizar las obras?
Estamos gestionando tanto la Cooperadora del Centro de Salud
como la Mutual Sentimiento, apoyo de la Dirección de
Ayuda Comunitaria. Calculamos que podemos conseguir 2 subsidios
de 30 mil pesos cada uno, con las cuales podremos poner en marcha
las obras.
-¿Cómo
ves la situación social en el Casco Histórico?
-Desde el Centro de Salud nuestro concepto es defender la identidad
del barrio. No queremos que San Telmo sea una continuidad de
Puerto Madero y que se expulse a los vecinos del Casco Histórico,
transformando el microcentro y esta zona en un área de
servicios. Hay un proyecto turístico, con fuertes intereses
de gerentes inversionistas extranjeros y de grupos inmobiliarios,
que es apostar al aumento del valor de la propiedad y al desplazamiento
de los sectores con menores recursos económicos. Nosotros
tenemos que tener capacidad de armar proyectos de desarrollo
local. Acá hace falta otro Plan Estratégico. No
puede ser que sobre los millones de pesos aplicados al Casco
Histórico, no haya ninguna decisión de los vecinos.
Buscamos que haya una explotación racional del turismo
que le sirva a todos, apostar a la integración y que
se estimule con el turismo el trabajo y el empleo en el barrio.
-¿Cómo
creés que se pueden llevar a la práctica las propuestas
de integración y articulación entre los intereses
turísticos y los intereses de los sectores más
postergados del barrio?
-Hay que apostar a la política de integración
desde todos los lugares. El poder económico del barrio
se tiene que hacer cargo. Queremos entrar en la mesa de discusión
con las organizaciones sociales y también con los bares
de la plaza Dorrego, el sector gastronómico y con los
distintos actores sociales, para impulsar el Casco Histórico
y no el Casco de Estancia. Los grupos locales con poder económico,
en algunos casos también defienden la identidad del barrio
y tienen temor a ser absorbidos por grupos inversionistas extranjeros.
-Pero
el poder económico del barrio es el primer interesado
en desplazar a mucha gente con la que trabaja el Centro de Salud,
al querer que se vayan del barrio los habitantes de los hoteles,
las pensiones, las casas tomadas y los inquilinatos.
-Pero algunos tienen claro que si se pierde la identidad del
barrio, no les sirve tampoco. Al turista le gusta San Telmo.
Si en el barrio crece el sector comercial y de servicios, desplazando
a muchos de sus habitantes, el vecino que a lo mejor se ve beneficiado
porque aumenta el valor de su propiedad, al mismo tiempo se
ve perjudicado porque también suben los precios en la
zona.
Desde la Asociación de Amigos de Plaza Dorrego, se acercaron
a nosotros cuando fue el evento "San Telmo ¿Qué
hay de nuevo?" planteándonos que Soledad Silveyra
solamente iba a desfilar si había alguna actividad en
beneficio de alguna organización social. Entonces el
desfile se hizo en beneficio del Centro de Salud. A los dueños
de los bares de Plaza Dorrego, no les gustó que la histórica
peluquería de Defensa se haya transformado en un lugar
de venta de ropa de cuero, porque se perdió parte de
la identidad local. En la defensa del barrio podemos estar del
mismo lado.
-Pero
también se pueden entender con los grupos inversionistas
extranjeros en la búsqueda de la explotación turística
de San Telmo.
-También es una posibilidad, la veo por ejemplo en algunos
anticuarios. Nosotros queremos participar en la mesa de decisiones
sobre cuál va a ser el Plan Estratégico para el
Casco Histórico. Se pueden articular distintos intereses.
Por ejemplo, si los negocios gastronómicos que están
en expansión, toman para trabajar a vecinos desocupados.
El turismo tiene que servirle a todos.
Las actividades de las ferias potenciaron al barrio. Cuando
estaba de Director en el Centro de Gestión y Participación
Nº1, apoyé la creación de la Feria Artesanal
Paseo Defensa. Desde la Dirección del Casco Histórico
estuvieron en contra, pero la Feria contribuyó a ampliar
el circuito turístico hasta el Parque Lezama. La Feria
Tango y Tradición, en Humberto 1º y Balcarce, también
integró a distintos sectores sociales. Colabora con el
Centro de Salud y fue una solución para desocupados.
Sin embargo, también hubo oposición. Pedimos que
haya unos 200 puestos y nos permitieron menos de 50, cuando
en el parque Lezama accedieron a que se instalen más
de 800 feriantes.
Desde la Feria Tango y Tradición y desde el Centro de
Salud se han hecho intercambios con Cuba, que donó libros
para la Juegoteca Creactivar Redes Comunitarias. El proyecto
es trabajar en la capacitación para fortalecer a las
organizaciones sociales y armar un frente social comunitario
que permita la integración, el desarrollo local y diseñar
un plan estratégico para beneficio de todo el barrio.
